1月11日，市保障性住房管理中心主任高海旗召开保障中心全体人员会议，会议学习了李晋宇书记《在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课上的讲话》、《关于市委主要领导同志专题党课违反会风会纪情况的通报》和市委、市政府关于信访稳定工作的要求，安排部署保障中心开展工作纪律专项整顿工作。

  高海旗主任在会议上提出“六新”的要求。一是认清新形势。市委主要领导的要求，住房保障工作新政策的落实，保障家庭的期盼，都需要我们必须提高效率、加快节奏、严格要求、硬核措施，紧张快干，超常推进，保质保量，按时交账。二是鼓足新干劲。思想上不去，行动就会跟不上。要振奋精神，树立为事业奋斗的目标，有目标才有动力，有目标才会有精气神，新年度工作任务重、时间紧、标准高，要求我们必须鼓足干劲，勇于担当，主动作为，争先创优，破除按部就班、墨守成规思想，快速推进工作，提质见效。三是强化新举措。保障房工作政策性强，政策变化大，我们必须适应政策的调整，以学习力提升能力和素质，以周末学习大讲堂为载体，紧跟政策谋发展，实施“八个聚焦”，推进工作全面发展，深入一线解决保障家庭申请审核、分配管理等问题，把新举措落细落实。四是提升新标准。要调高标准，瞄准行业先进、省内领先推进工作，争第一、创唯一。高标准的实现必须高素质人员来完成，要提升人员素质和能力，使中心每名人员肩上有指标，人人都能成为行家里手。要发挥好督导通报和考核的作用，强化督导检查，适时进行通报，实行季度、半年、年度考核。把功夫下在平常，体现在群众满意度上。五是创出新业绩。创新工作方式，以数字化、信息化提升保障房工作效率和水平，实行网上分配、租金直缴，打造高质量的智慧小区，搞好宣传，推出经验。六是树立新形象。树立人人都是中心形象的思想，从办文、办会、办事中体现担当作为，营造团结干事、担当干净的营商环境和政治生态。